Macht

„Wer plant, der führt“, sagt eine Regel aus dem Management. Gute Planung verleiht in der Zusammenarbeit mit anderen eine Form von Macht durch den Vorsprung an Information und Überlegungen. Gut vorbereitet in Besprechungen zu gehen vergrößert die Chance, auf den Verlauf Einfluss zu nehmen. Sich sachkundig gemacht zu haben, Informationen eingeholt und Möglichkeiten ausgelotet zu haben, stärkt die Position in einer Gruppe, selbst wenn man nicht die formale Leitung hat.

Planung und Vorbereitung sind für Besprechungen und Sitzungen wichtig. Das darf jedoch nicht dazu führen, Ergebnisse vorwegzunehmen oder andere Meinungen nicht mehr einzubeziehen.

Übung:

• Bereiten Sie sich auf Besprechungen oder Sitzungen gut vor. Bringen Sie sich damit konstruktiv ein, aber achten Sie darauf, dass der Gesprächsprozess offen bleibt und andere gehört werden.
• Beobachten Sie in Gruppen und Gremien, in denen Sie Mitglied sind, wie Leitung/Führung ausgeübt wird: Durch Autorität? Durch Dominanz? Durch gute Vorbereitung und Planung? Welche positiven Vorbilder erleben Sie?

Im Jesuitenorden gibt es eine vernünftige Regelung: Keiner, der nach Macht strebt (auch wenn sie sich als Führungswille kaschiert), darf Vorgesetzter werden. Dahinter steht die jahrhundertelange Erfahrung christlicher Orden, dass die Pathologie des nach Macht Strebenden ihn ungeeignet macht, Herrschaft auszuüben.
Rupert Lay SJ

„Ich war vierzehn, da sah ich: im Holunder aß eine Amsel von den Beeren der Dolde. Gesättigt flog sie zur Mauer und strich sich dabei an dem Gestein einen Samen vom Schnabel.
Ich war vierzig, da sah ich: auf der geborstenen Betonschicht wuchs ein Holunder. Die Wurzeln hatten die Mauer gesprengt; ein Riss klaffte in ihr, bequem zu durchschreiten.
Mit splitterndem Mörtel schrieb ich daneben: „Das war die Tat einer Amsel.“
Heinz Perne